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工厂需要银行流水(被人骗刷流水8000会坐牢吗)2025年11月精选导读

工厂需要银行流水(被人骗刷流水8000会坐牢吗)

回复@Brother_Quin:别急，先把主体处理完，就轮到史诗级严查个税了，我把话放这里未来3-5年1000%严查个人流水，或者就在明年

我在<中国式慈善基金会>一书中谈到:企业家的财富来源有三个要素:时代的红利，国家政策扶持，企业家及员工的努力。从这个维度看，企业家的财富是属于他自己的，属于子女的，但是最终属于社会的属于国家的

”公司总经理杨大维告诉记者，整个焦炉改造项目投资30.2亿元，“首要难题就是‘钱从哪里来’。”　　政策春风，助企业迈开步伐。“5月份提出申请，两个多月后，1.8亿元补助资金就已获批。再加上设备更新贷款贴息政策，我们向银行申请2000万元贷款，原本利率2.6%，贴息1.5个百分点后，降到了1.1%，融资成本又进一步降低。”杨大维说。　　除了升级焦炉装备，凌钢焦化分公司还同步配套建设了焦炉煤气制LNG联产氢气项目。改造后，生产线每年可产220万吨优质焦炭，每年可将焦炉煤气转化为14万立方米液化天然气，将煤炭“吃干榨尽”。　　“重点领域设备更新项目总体按照‘地方审核、国家复核’的方式进行筛选把关。”国家发展改革委有关负责人介绍，下一步将推动有关部门进一步简化“两新”政策补贴申领流程，明确审核兑付时限，落实资金预拨制度，缓解经营主体垫资压力。　　政策成效怎么看？　　稳投资、稳增长、促转型，撬动产业转型升级步伐明显加快　　设备更新政策明显的成效在于稳投资、稳增长、促转型。数据显示，2024年全国重点领域设备更新总量超过2000万台（套）。今年1至7月份，设备工器具购置投资同比增长15.2%，增速比全部投资高13.6个百分点，拉动全部投资增长2.2个百分点。　　在政策撬动下，产业转型升级步伐明显加快。　　走进四川绵阳富临精工股份有限公司的生产车间，只见高速运转的流水线上，平均不到两分钟便下线一个汽车减速器。　　“以前，缺陷检查靠人工，如今上料、下料、产品质量检测，全靠机器完成。”公司副总经理刘锐很是自豪，车间生产效率提高了10%，每年还能节约成本2000万元。　　改变，始于设备更新。“我们投入了2.

大规模的关闭工厂把地方政府得罪了

大量员工失业，当地政府收不上税。员工和当地政府做错了什么？工厂关停了，一时建不上新的生产线，本来自己可以生产的水变成今麦郎代工，损害的是不是娃哈哈自己的品牌价值？小妈不占股的工厂，她把股份抢到自己个人名下。比如这家萧山顺发食品包装有限公司，她爸持有65.47%股权，娃哈哈员工持有34.53%股权。以前这家公司赚的钱，是能分给员工们的，只是国资拿不到。国资睁一只眼闭一只眼。她爸一死，她把属于员工的股份，0元转给自己名下，一分钱也不想给员工。娃哈哈员工对她提起的集体诉讼案中就有这一起纠纷。老员工们拼命和老头一起做出来的工厂，0元就给老头的闺女了？包括她试图1亿元转移娃哈哈的品牌到自己个人腰包，被国资叫停。娃哈哈品牌是杭州政府、宗庆后、娃哈哈上万名员工一起做起来的，杭州政府给了宗庆后大量的帮助和扶持。宗庆后一开始只是个骑自行车卖冰棒的。他一开始承包小卖部的时候只有2个员工，能赚到钱，是靠教育局允许他进杭州几十家中小学去卖他代理的营养口服液。请问你今天骑个单车能随便进杭州那些小学的大门推销营养口服液吗？1987年，杭州计委给他员工、给他设备、给他场地，他做起来了第一个流水线，他不到一年就从一个只有2个员工的校企老板变成资产800多万有30多个员工的的厂长。他骑自行车卖冰棒一辈子赚得到800万吗？1991年，杭州市政府让他一个创办只有4年员工只有146人的小厂兼并了2000多个员工100亩用地5万平厂房的杭州罐头厂，这家工厂虽然当时亏损，但却是曾经的全国十大罐头厂。这家工厂负债6000多万，老宗只花了8000多万就兼并了，这6000多万的负债不需要他马上还，杭州当地银行让他挂账停息慢慢还。1994年，

历史遗留问题是特色社会问题，都是多方磨合后，在各种历史机遇之下做出的抉择后形成的结果。几十年前能做大的企业，绝大多数都是靠着地方政策保护得以发展，背后各自有默契。

印度人正在进入全世界。印度已形成完整的"假学生产业链"——假大学、假材料、假学习，环环相扣：首先，在印度开设所谓"加拿大大学招生办公室"，实为文凭工厂，专门发放假录取通知书；而后，"留学中介"帮人伪造成绩单、语言证书、银行流水等材料，造假技术"以假乱真"，连移民官都常被骗；最后，这些"假学生"到加拿大后根本不上课，直接打黑工，只为转永居身份。加拿大统计局数据显示，2013年至2023年印度移民从32828人飙升至139715人，增长326%！相当于每年一个中等城市规模的印度人涌入。更离谱的是印度留学生数量：截至2023年底，加拿大有效学签总数104万人，其中印度留学生42万，占四成！无怪加拿大网民愤怒：如果是公平竞争也算了，这印度来的这么多是“假学生”，本国孩子反而申请不到好学校，这还是我们的国家吗？ ——@乌鸦校尉《三哥：移民那么多，非得针对我？有没有可能是你太突出了》#每年近300万印度人进入加拿大##震耳欲聋# 深海小天的微博视频

量贩零食店（如好想来、赵一鸣）跳过传统“厂家→经销商→商超”的中间环节，直接与工厂大规模直采，将商品加价率压缩至36%（传统商超超60%）。具体表现如：矿泉水0.5元/瓶（超市1元）、薯片3.9元/包（超市5元），低价标品引流效果显著。2. “0加盟费”模式吸引海量投资者头部品牌以“0加盟费、0保证金、6-12个月回本”为宣传点，快速扩张。2024年仅“好想来”就新增近万家门店。低成本（装修简单、无需冷链）和标准化运营，使复制门店门槛极低。3. 消费降级催生“即时满足”需求经济压力下，消费者减少大额支出，转而追求低价零食带来的“小确幸”。20-30元即可获得购物自由感，尤其受学生、年轻人追捧。下沉市场（县城/社区店占比超60%）因高性价比供给不足，成为扩张重点。⚠️ 二、繁荣背后的风险与乱象1. 加盟商沦为“韭菜” 虚假承诺：品牌方通过雇人排队、刷流水制造火爆假象，吸引加盟。实际运营中，约60%门店月流水不足5万元（宣传称15万+），如张大姐投资20万开店，10天仅回本5000元。同质化竞争：单条街道出现5家同类门店（如长沙五一商圈），价格战导致毛利率仅15%-20%，远低于运营成本。2. 食品安全隐患与消费陷阱白牌零食质量问题：30%散装产品被曝菌落超标（但该数据未获权威全面验证），部分小厂零食滥用添加剂、包装信息模糊（如仅标注“XX食品厂”）。价格误导：低价标品引流，但散装零食存在“鬼秤”（包装袋未去皮、克数虚标）、临期商品混卖等问题。3. 金融套利骗局（少数案例）不良商家通过虚假流水骗取银行贷款，形成“开店→刷单→贷款→跑路”产业链。如利用9家门店制造300万月流水，套取1000万经营贷后关店跑路。

印度是这样，孟加拉和斯里兰卡估计要好点吧

红顶商人挖社会主义墙角的吃相是如此难看以至于打倒走资派的历史合理性都要重新检验了[无聊]

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